(中大招(货)[2025]110号)中山大学广州校区旧电梯更换(二期)采购项目采购公告

(中大招(货)[2025]110号)中山大学广州校区旧电梯更换(二期)采购项目采购公告

发布于 2025-05-30

招标详情

中山大学
联系人联系人1577个

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历史招中标信息历史招中标信息122623条

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本单位近五年电梯类项目招标100次,合作供应商36个,潜在供应商35
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项目概况
项目编号 ****点击查看 代理项目编号 0835-250Z****点击查看2831
项目名称 ****点击查看**校区旧电梯更换(二期)采购项目
招标方式 公开招标 资金来源 财政性资金
招标文件/资格预审文件获取方式 网上获取 招标组织形式 委托招标代理机构招标
公告开始时间 2025-05-31 00:00 公告截止时间 2025-06-09 23:59
内容及规模 本次采购项目为****点击查看**校区旧电梯更换(二期)采购项目,分3个采购包组(包组1**校区东校园旧电梯更换采购,6台;包组2**校区南校园旧电梯更换采购,3台;包组3**校区北校园旧电梯更换采购,1台),每个包组各招1家供应商。(本项目不允许产自中华人民**国关境外的进口货物投标;本项目不属于专门面向中小企业采购项目。本项目采购标的对应的中小企业划分标准所属行业为工业。具体内容及要求详见公告附件招标文件) 。
招标人及招标代理
采购单位 ****点击查看
招标中心经办人 李娟 招标中心联系电话 020-****点击查看5089
招标代理 ****点击查看 招标代理地址 **省**市**区先烈中路102号之二26楼自编2608房
招标代理联系人 何小姐、华小姐、黄先生 招标代理联系电话 020-****点击查看8495-103
包组信息
包组编号 包组1 包组名称 **校区东校园旧电梯更换采购
受理报名开始时间 2025-05-31 00:00 受理报名截止时间 2025-06-09 23:59
招标文件获取开始时间 2025-05-31 00:00 招标文件获取截止时间 2025-06-09 23:59
递交投标文件截止时间 2025-06-20 09:30 预算 1,180,000.00元
评标方法 综合评分法 是否接受联合体投标
评标方式 电子评标
资格审查合格条件 (1)具备投标条件的法人、其他组织或者自然人; (2)符合《****点击查看政府采购法》第二十二条相关规定; (3)投标人未被列入“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体” 、“政府采购严重违法失信行为记录名单”;****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”****点击查看政府采购活动期间;(以资格审查人员于投标截止时间当天在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn)查询结果为准。如相关失信记录已失效或查询不到,则投标人需提供相关证明材料); (4)①投标人如是所投产品的制造商,须具有有效的《中华人民**国特种设备制造许可证》(电梯)(须包含乘客电梯)或《中华人民**国特种设备生产许可证》(许可项目内容须含电梯制造(含安装、修理、改造));提供上述有效的证书扫描件,如国家另有规定的,则从其规定。 ②投标人如是经销商或代理商,须具有有效的《中华人民**国特种设备安装改造维修许可证》(电梯)或《中华人民**国特种设备生产许可证》(许可项目为电梯安装(含修理)),并同时提供所投产品制造商的《中华人民**国特种设备制造许可证》(电梯)(须包含乘客电梯)或《中华人民**国特种设备生产许可证》(许可项目内容须含电梯制造(含安装、修理、改造))。提供上述有效的证书扫描件,如国家另有规定的,则从其规定。 (5)本项目不允许联合体投标。不接受中标备选方案。
招标文件 ****点击查看**校区旧电梯更换(二期)采购项目.pdf 采购文件 ****点击查看_1.ZDZBS
其他附件
招标附件
包组编号 包组2 包组名称 **校区南校园旧电梯更换采购
受理报名开始时间 2025-05-31 00:00 受理报名截止时间 2025-06-09 23:59
招标文件获取开始时间 2025-05-31 00:00 招标文件获取截止时间 2025-06-09 23:59
递交投标文件截止时间 2025-06-20 09:30 预算 696,000.00元
评标方法 综合评分法 是否接受联合体投标
评标方式 电子评标
资格审查合格条件 (1)具备投标条件的法人、其他组织或者自然人; (2)符合《****点击查看政府采购法》第二十二条相关规定; (3)投标人未被列入“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体” 、“政府采购严重违法失信行为记录名单”;****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”****点击查看政府采购活动期间;(以资格审查人员于投标截止时间当天在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn)查询结果为准。如相关失信记录已失效或查询不到,则投标人需提供相关证明材料); (4)①投标人如是所投产品的制造商,须具有有效的《中华人民**国特种设备制造许可证》(电梯)(须包含乘客电梯)或《中华人民**国特种设备生产许可证》(许可项目内容须含电梯制造(含安装、修理、改造));提供上述有效的证书扫描件,如国家另有规定的,则从其规定。 ②投标人如是经销商或代理商,须具有有效的《中华人民**国特种设备安装改造维修许可证》(电梯)或《中华人民**国特种设备生产许可证》(许可项目为电梯安装(含修理)),并同时提供所投产品制造商的《中华人民**国特种设备制造许可证》(电梯)(须包含乘客电梯)或《中华人民**国特种设备生产许可证》(许可项目内容须含电梯制造(含安装、修理、改造))。提供上述有效的证书扫描件,如国家另有规定的,则从其规定。 (5)本项目不允许联合体投标。不接受中标备选方案。
招标文件 ****点击查看**校区旧电梯更换(二期)采购项目.pdf 采购文件 ****点击查看_2.ZDZBS
其他附件
招标附件
包组编号 包组3 包组名称 **校区北校园旧电梯更换采购
受理报名开始时间 2025-05-31 00:00 受理报名截止时间 2025-06-09 23:59
招标文件获取开始时间 2025-05-31 00:00 招标文件获取截止时间 2025-06-09 23:59
递交投标文件截止时间 2025-06-20 09:30 预算 230,000.00元
评标方法 综合评分法 是否接受联合体投标
评标方式 电子评标
资格审查合格条件 (1)具备投标条件的法人、其他组织或者自然人; (2)符合《****点击查看政府采购法》第二十二条相关规定; (3)投标人未被列入“信用中国”网站(www.****点击查看.cn)“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体” 、“政府采购严重违法失信行为记录名单”;****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”****点击查看政府采购活动期间;(以资格审查人员于投标截止时间当天在“信用中国”网站(www.****点击查看.cn****点击查看政府采购网(www.****点击查看.cn)查询结果为准。如相关失信记录已失效或查询不到,则投标人需提供相关证明材料); (4)①投标人如是所投产品的制造商,须具有有效的《中华人民**国特种设备制造许可证》(电梯)(须包含乘客电梯)或《中华人民**国特种设备生产许可证》(许可项目内容须含电梯制造(含安装、修理、改造));提供上述有效的证书扫描件,如国家另有规定的,则从其规定。 ②投标人如是经销商或代理商,须具有有效的《中华人民**国特种设备安装改造维修许可证》(电梯)或《中华人民**国特种设备生产许可证》(许可项目为电梯安装(含修理)),并同时提供所投产品制造商的《中华人民**国特种设备制造许可证》(电梯)(须包含乘客电梯)或《中华人民**国特种设备生产许可证》(许可项目内容须含电梯制造(含安装、修理、改造))。提供上述有效的证书扫描件,如国家另有规定的,则从其规定。 (5)本项目不允许联合体投标。不接受中标备选方案。
招标文件 ****点击查看**校区旧电梯更换(二期)采购项目.pdf 采购文件 ****点击查看_3.ZDZBS
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项目情报
基本情况基本情况
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本单位近五年电梯类项目共招标过 100 次; 共合作电梯供应商 36
上次中标企业上次中标企业: 招商****公司
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核心业务: 电梯服务, 中标 7次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 7次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 4 次, 中标金额 0.82
潜在竞争对手潜在竞争对手: 共 35 个, 其中与甲方合作关系紧密的 5
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广州****公司紧密
核心业务: 电梯服务, 中标 8 次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 8 次, 占比 100.0%
中标业绩: 上一年中标 0 次, 中标金额 0.0
广东****公司紧密
核心业务: 电梯服务, 中标 204 次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 200 次, 占比 98.04%
中标业绩: 上一年中标 35 次, 中标金额 2620.49
日立****公司紧密
核心业务: 电梯服务, 中标 2686 次, 占比 100.0%
重点地区: 广东, 中标 707 次, 占比 26.32%
中标业绩: 上一年中标 567 次, 中标金额 356946.93
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