2026-2027年中国联通重庆市分公司本部电梯维保服务采购询比采购公告

公告-招标公告重庆 - 重庆

发布于 2026-06-17

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中国联合网络通信有限公司重庆市分公司

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本单位近五年电梯类项目招标7次，合作供应商5个，潜在供应商4个

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本询比采购项目为2026-2027****点击查看联通****点击查看公司本部电梯维保服务采购（采购项目编号：****点击查看），采购人为****点击查看，地址为**市两江新区**大道中段68****点击查看基地,采购代理机构为****点击查看。项目资金来源已落实，具备询比采购条件，现进行询比采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）（电子形式）应答。

1. 项目概况与采购内容

1.1 采购内容：****点击查看联通现有的总共31部电梯（含客梯/货梯）维保、维修服务，详见技术规范书。

注：各个区域电梯规格型号、维保及维修服务期限具体时间以《电梯维保清单》中的时间为准，维保费用及维修费用据实结算。

1.2 采购预算：不含增值税预算30万元，其中维保费【20万元】，维修费【10万元】。

1.3 服务地点：采购人指定地点，具体详见《电梯维保清单》。

1.4 服务期限：自协议签订之日起生效，至协议上限金额执行完毕，但最晚不超过协议生效之日起2年。

1.5 服务标准：须满足电梯安全运行、舒适平稳、合规年检、应急保障、检测达标等全部要求，确保电梯符合特种设备安全监管规定及本项目技术规范书要求。

1.6 本项目设置最高限价如下,应答人应答报价高于相应最高限的，其应答将被否决。

采购内容	折扣基准	综合折扣最高限价
维保费	详见《电梯维保清单》	100%
维修费	详见《电梯维修部件清单》	100%

1.7 本项目不划分标包，不划分份额。

2. 应答人资格要求

2.1 应答人基本资格要求

（1）基本资格：应答人须在中华人民**国境内登记注册、根据中华人民**国有关法律合法成立并存续的法人或其他组织。

【提供：清晰、有效依法登记或注册的主体资格证明（营业执照或法人证书或登记证书等）扫描件。】

（2）财务要求：应答人须承诺为本项目开具增值税专用发票。

【提供：加盖应答人单位公章的承诺书。】

（3）资质要求：应答****点击查看管理部门颁发的有效的《中华人民**国特种设备生产许可证》，许可项目：电梯制造（含安装、修理、改造）或电梯安装（含修理），许可子项目应包含：①曳引驱动乘客电梯（含消防员电梯）、②曳引驱动载货电梯和强制驱动载货电梯（含防爆电梯中的载货电梯）、③杂物电梯（含防爆电梯中的杂物电梯）。

【提供：清晰、有效的特种设备生产许可证证书。】

（4）服务团队要求：应答人须为本项目配备服务团队，其中特种设备安全管理员1人（作业项目：特种设备安全管理，项目代号：A），电梯维护人员3人（作业项目：电梯修理，项目代号：T），人员可兼任。

【提供：加盖单位公章的承诺书扫描件。】

（5）基本业绩：应答人2023年1月1日（以合同签订时间为准）至采购公告发布之日止，具备电梯维保服务案例，且案例累计金额（含增值税）不低于10万元。

【提供：1）清晰、有效的合同（框架合同有金额的以该金额为准，框架合同无金额的以订单合计金额为准，加盖甲方公章或业务章或标识有甲方系统水印的订单均视为有效订单）关键页扫描件，包括但不限于合同封面页、金额页、标的内容页、合同签订日期页、双方签章页）；

2）每个合同至少随附一份合同对应的清晰、有效的任一发票扫描件(发票主体与合同双方名称必须一致，如不一致则应提供相关证明材料)，发票开具时间须在询比公告发布之日前；

3）若合同为平台电子合同，则须提供电子合同签订平台截图（包含平台界面和合同编号或合同名称等），及电子合同关键页证明材料（须包含合同编号、合同采购内容及合同金额等），若合同关键页证明材料无法体现部分关键****点击查看公司或部门）盖章的情况说明等其他证明材料；

4）未按以上要求提供证明材料的，不纳入业绩统计。】

（6）其他要求

（6.1）本项目要求应答人满足以下信誉要求；应答人须按询比文件要求的格式提供“信誉声明”；根据中国****点击查看公司发布的《中国联通供应商黑名单管理办法》，处****点击查看联通黑名单供应商、**联通黑名单供****点击查看联通一级负面清单的供应商不得参与应答。

【提供：应答人须按询比文件所要求的格式提供“信誉声明”扫描件。】

（6.2）应答人须提供廉洁诚信承诺书。

【提供：应答人须按询比文件所要求的格式提供“廉洁诚信承诺书”扫描件。】

（6.3）本项目不接受联合体应答，不接受转包或违法分包。

（6.4）单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段应答或者未划分标段的同一采购项目应答。

说明：

（1）单位负责人是指：单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人。不同单位高级管理人员之间存在交叉任职的视同单位负责人为同一人。高级管理人员以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”的主要人员信息为准。

（2）控股关系是指：出资额或持有股份比例在50%及以上；或者出资额或持有股份比例不足50%，****点击查看公司股东会/董事会控制权；出资额或持有股份占比最大股东视同控股股东。以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等的信息为准。

（3）管理关系是指：与不具有出资持股关系的其他单位之间，存在管理与被管理关系。以评审当日查询“国家企业信用信息公示系统”等的信息为准。

2.2 应答人不得存在下列情形之一：

（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被责令停业的；

（3）被暂停或者取消应答资格的；

（4）财产被接管或者冻结的；

（5）在最近三年内有骗取中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；

（6）法律法规限定的其他情形；

（7）询比采购文件规定的其他情形：见应答人须知前附表。

2.3 法律法规规定的其他要求。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。

4. 询比采购文件获取

4.1 询比采购文件获取时间：2026年06月17日17时30分至2026年07月22日17时00分。

4.2 询比采购文件获取地点：请有意向的潜在应答人进入网站中国联通**方门户（https://www.****点击查看.cn），登录后点击“电子招标投标-寻找商机--我要参与”购买询比采购文件。

4.3 询比采购文件获取方式：

（1****点击查看联通**方门户平台注册成为“中国联通供应商”，并拥有“沃支付”付款后且下载询比采购文件才可参与应答。

（2）下载的询比采购文件为“megp”格式，须使用客户端工具“投标文件制作系统”打开。客户端工具在“我的工作台-共享文档”中可以下载。

（3）询比采购文件获取成功后，应答人应及早申请办理带电子签章功能的“iPASS”证书，否则将有可能影响应答文件的制作、上传等正常操作。

（4）应答人所需的系统操****点击查看联通**方自服务门****点击查看采购中心“我的工作台-共享文档”中下载。如在操作中遇到任何问题请及时联系相关网站技术支持电话。

（5）凡符合资格要求且有意参选者，请派人员向采购代理机构了解有关信息并购买询比采购文件。

4.4 询比采购文件每套售价人民币叁佰元整（￥300.00元），售后不退。

4.5 应答人请登录"中国联通通通慧购”企业**（链接： https://www.****点击查看.cn/ ），****点击查看**“采购方”，注册邀请码：HGCQ01。详细操作手册及注意事项可登录QQ群：****点击查看01749下载。

5. 应答文件的递交

5.1 应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：2026年06月25日10时30分。

5.2 应答文件递交地点：

5.2.1应答人应充分考虑当地电力、网络环境或电脑配置而造成上传失败的风险，建议应答人至少提前24个小时上传。

5.2.2应答人在截止日前尽早试上传应答文件，来检测应答人是否能正常上传文件, 在截止时间前，应答文件可重复修改、上传，且以最后一次上传的内容为准。

5.2.3除电子招投标系统故障导致所有应答人不能成功上传应答文件或上传的应答文件不能解密的情形外，因其他原因导致部分应答人不能成功上传应答文件或上传的应答文件不能解密的，均视为该应答人放弃不能成功上传应答文件或上传的应答文件不能解密项目/标段的应答。

电子系统客服电话：010-****点击查看2255-3-8-2，0431-****点击查看0102（8:30--11:30 13:30--17:00）。

5.3 本项目将于上述同一时间、地点进行唱价，采购人/采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时登录“联通智****点击查看采购中心”，并进行签名确认唱价结果。如对唱价情况有异议，请在30分钟内联系采购代理机构，超时确认将视为确认唱价结果。

5.4 出现以下情形时，采购人/采购代理机构不予接收应答文件：

5.4.1 逾期送达或者未送达指定地点的；

5.4.2 未按询比采购文件在电子平台加密上传的；

5.4.3 未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。

6. 样品的递交

不涉及。

7. 发布公告的媒介

本询比采****点击查看联通采购与招标网（www.****点击查看.cn）及中国招标投标公共服务平台（www.****点击查看.com）发布。

8. 联系方式

采购人：****点击查看

地址：**市两江新区**大道中段68****点击查看基地

项目负责人：乔经理