后勤重点设施设备（空调、电梯、配电）维保服务一体化外包项目调研公告

为进一步提升我院后勤保障服务的专业化、精细化水平，确保医院核心机电系统的安全、稳定、高效运行，****点击查看保障部拟对医院的空调系统、电梯系统及配电房运维实施一体化外包管理。现诚邀具备相应资质、经验丰富的专业维保企业前来我院进行调研交流，共同探讨该模式的可行性及实施方案。本次服务覆盖我院两个院区，要求供应商具备跨院区统一调度与专业技术保障能力。

一、项目背景与目标

随着我院医疗服务规模的不断扩大，传统分散式的机电设备维保模****点击查看医院对**全性、高响应速度及节能降耗的管理需求。为了提升后勤工作效率，降低设备故障率，我院拟探索将空调系统、电梯系统及配电房的日常运行维护、定期保养、应急抢修及节能管理等专业服务进行整合，统一打包委托给一家具备综****点击查看公司。

本次调研旨在通过与企业面对面的深入交流，了解行业先进经验，明确一体化外包的服务范围、技术标准、监管机制及成本测算，为我院后续决策提供科学依据。

二、拟外包服务范围

空调系统维保：全院中央空调主机、末端设备、冷却塔、水泵及管网的日常巡检、定期清洗消毒、维护保养、故障维修及年度开机前后的全面检修；分体空调的清洗与维修。

电梯系统维保：全院所有客梯、货梯、医用电梯的日常巡查、半月 /季度/年度定期维保、困人应急救援、故障排除、配合特种设备年检以及重大零部件更换建议与协助。

配电房运维管理：高低压配电室、变压器、直流屏、电容柜等供电设备的 24小时运行监控、日常巡视、倒闸操作、预防性试验、故障抢修及电力安全工器具的管理。

三、调研内容

请有意向的企业围绕以下核心问题进行准备，并在交流会上进行阐述：

1. 整体工作思路与方案：针对我院上述三大系统的维保需求，贵公司如何设计一套整合、高效、可落地的 “一站式”机电维保解决方案如何打破传统各专业壁垒，实现空调、电梯、配电间的协同管理与统一调度

2.组织架构与人员配置：针对医院这一特殊场景，公司将如何组建项目管理团队如何配置各专业技术人员（如持有高压进网证的电工、特种设备电梯作业人员、暖通工程师等）人员资质审核、技术培训及考核体系如何建立

3.质量管理与监管机制：贵公司如何确保核心设备的维保质量与运行安全请介绍内部的质量巡检、预防性维护计划、考核奖惩机制。同时，如何配合我院进行日常监管、满意度调查及设备完好率评估

4.成本测算与报价模式：请分析一体化外包相较于分散外包的成本优势。贵公司通常采用何种报价模式（如总价包干、半包或全包模式）如何合理测算年度服务费用及备品备件价格

5.风险控制与应急保障：医院机电设备具有高连续性的特点。****点击查看公司在应对突发大面积停电、电梯困人、空调主机瘫痪、汛期供电保障等紧急情况下的应急预案、响应时效与**调配能力。

6. 成功案例分享：****点击查看公司****点击查看医院或大型公共机构实施类似 “空调+电梯+配电”一体化维保的成功案例，特别是多院区统筹管理的难点与解决经验。

四、企业资质要求

在中国境内注册，具有独立法人资格，持有有效的营业执照。

必须具备履行合同所必需的法定专业资质，包括但不限于《特种设备生产许可证》（含电梯安装修理）、承装（修、试）电力设施许可证等。

具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，无重大违法违规及安全责任事故记录。

优先考虑：****点击查看医院、医疗综合体或类似大型公建机电系统一体化维保经验的企业。

五、报名及调研安排

我院将对报名资料进行审核，筛选出符合条件的企业。本次调研交流会预计安排在 2026年5月25日至5月27日期间举行，具体参会时间及地点将以电话形式另行通知。交流会形式为现场方案介绍及互动答疑，每家企业的交流时间建议控制在30分钟内。

服务地点：本次服务覆盖我院两个院区，具体地址如下：

**院区：**市**区人民南路四段 51号

高新院区：**市高新区新程大道 1918号

报名方式：请有意向的企业于 2026年5月2 4 日 1 7:00前，将公司简介、相关资质证书复印件、联系人及联系方式发送至邮箱：****点击查看@qq.com。

联系人：谌奎良

联系电话： 155****点击查看6197

六、其他说明

本次调研仅作为我院了解市场情况、论证项目可行性的参考，不构成任何采购承诺或合同要约。

2026年5月21日

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